中小烘焙餅店四大經(jīng)營方針。中小型烘焙店要在日益激烈的市場(chǎng)競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短，用有限的資金改進(jìn)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

在我國的烘焙行業(yè)中，中小型烘焙店占絕大多數(shù)，他們資金不足，技術(shù)有限，但卻一直占據(jù)著各自的市場(chǎng)。今天小編就為大家講解一下這些餅店的優(yōu)勢(shì)所在。

　　一、小批量、多樣化

　　一般來講，大批量、單一化的產(chǎn)品生產(chǎn)才能充分發(fā)揮巨額投資的裝備技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但大批量的單一品種只能滿足社會(huì)生產(chǎn)和人們?nèi)粘Ｉ钪幸恍┲饕矫娴?需求，當(dāng)出現(xiàn)某些小批量的個(gè)性化需求時(shí)，大型烘焙餅店往往難以滿足。因此，面對(duì)當(dāng)今時(shí)代人們?cè)絹碓酵怀鰝€(gè)性的消費(fèi)需求，消費(fèi)品生產(chǎn)已從大批量、單一化轉(zhuǎn)向 小批量、多樣化。雖然中小烘焙餅店作為個(gè)體普遍存在經(jīng)營品種單一、生產(chǎn)能力較低的缺點(diǎn)，但從整體上看，由于量大、點(diǎn)多、且行業(yè)和地域分布面廣，它們又具有 貼近市場(chǎng)、靠近顧客和機(jī)制靈活、反應(yīng)快捷的餅店經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，因此，利于適應(yīng)多姿多態(tài)、千變?nèi)f化的消費(fèi)需求；特別是在烘焙行業(yè)領(lǐng)域，居民日常零星的、多種多樣 的消費(fèi)需求都可以通過千家萬戶中小烘焙餅店靈活的服務(wù)方式得到滿足。

　　二、“小”、“靈”、“快”

　　與大型烘焙餅店相比較，中小烘焙餅店的首要特征之一，即在于烘焙餅店規(guī)模小、烘焙經(jīng)營決策權(quán)高度集中，特別是小烘焙餅店，基本上都是一家一戶自 主經(jīng)營，使資本追求利潤的動(dòng)力完全體現(xiàn)在烘焙餅店經(jīng)營者的積極性上。由于烘焙經(jīng)營者對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)反應(yīng)靈敏，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)合一，既可以節(jié)約所 有者的監(jiān)督成本，又有利于烘焙餅店快速作出決策。

　　其次，中小烘焙餅店員工人數(shù)較少，組織結(jié)構(gòu)簡單，個(gè)人在烘焙餅店中的貢獻(xiàn)容易被識(shí)別，因而便于對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)，不像大型烘焙餅店那樣在龐 大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無效率的情況。可見，中小烘焙餅店在經(jīng)營決策和人員激勵(lì)上與大型烘焙餅店相比具有更大的彈性和靈活性，因而能對(duì)不斷變化的 市場(chǎng)作出迅速反應(yīng)。所謂企業(yè)小、動(dòng)力大、機(jī)制靈活且有效率。當(dāng)有些大公司和跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模的時(shí)候，中小烘焙餅店卻在 不斷調(diào)整經(jīng)營方向和烘焙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從中獲得新的發(fā)展。

　　三、以開發(fā)新型小產(chǎn)品為起點(diǎn)，中小烘焙餅店是成長最快的科技創(chuàng)新力量

　　現(xiàn)代科技在工業(yè)技術(shù)裝備和產(chǎn)品發(fā)展方向上有著兩方面的影響，一方面是向著大型化、集中化的方向發(fā)展；另一方面又向著小型化、分散化方向發(fā)展。產(chǎn) 品的小型化、分散化生產(chǎn)為中小烘焙餅店的發(fā)展提供了有利條件。特別是在新技術(shù)革命條件下，許多中小烘焙餅店的創(chuàng)始人往往是大型烘焙餅店的技術(shù)人員、或者管 理者，他們常常集管理者、所有者和發(fā)明者于一身，對(duì)新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造可以立即付諸實(shí)踐。正因?yàn)槿绱耍?0世紀(jì)70年代以來，新技術(shù)型的中小烘焙餅店像雨后 春筍般出現(xiàn)，有許多中小烘焙餅店僅在短短幾年或十幾年里，迅速成長為聞名于世的大公司。

　　四、“小而專”和“小而精”

　　中小烘焙餅店由于自身規(guī)模小，人、財(cái)、物等資源相對(duì)有限，既無力經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn)，也無法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競爭，因而， 往往將有限的人力、財(cái)力和物力投向那些被大型烘焙餅店所忽略的細(xì)小市場(chǎng)，專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營上來不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，以求在市場(chǎng)競爭中 站穩(wěn)腳跟，進(jìn)而獲得更大的發(fā)展。

　　從世界各國的類似成功經(jīng)驗(yàn)來看，通過選擇能使烘焙餅店發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)來進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營，走以專補(bǔ)缺、以小補(bǔ)大，專精致勝的成長之路，這是眾多中小烘焙餅店在激烈競爭中獲得生存與發(fā)展的最有效途徑之一。

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